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Industry:一个专门针对服务和酒店行业人才的职业网站

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LinkedIn 不仅让申请和搜索工作岗位变得更加轻松,而且还能保持用户的在线职业存在,不过由于这个平台过于正式,所以并不适合一些非白领行业的求职者。

Industry 是一家专门为服务和酒店行业人才打造的职业网站。该网站可以让用户上传视频和照片,展现酒店和餐厅所专门需要的技能,比如调酒和烹饪。Industry 还是最新一届 TC Radio Pitch-Off 大赛的获胜者。

目前,Industry 对个人用户是免费的,而企业客户可以付费订阅这项服务。即便餐厅和酒吧眼下并不缺人,但 Industry 可以让他们更为轻松地发布招聘启事,确保人才供应不间断,以备未来不时之需。

Industry 创始人兼首席执行官科迪·巴博(Cody Barbo)表示,给不同的餐厅投递简历不仅麻烦,而且对于求职者和雇主双方来说效率都很低,他的公司则可以帮助解决这些问题。

Industry 还会帮助求职者锁定他们有资格申请的工作岗位。例如,有些岗位可能需要求职者接受过烹饪职业培训,而 Industry 只会向提供的简历中符合这项要求的求职者推荐这份工作。

对于进入酒店行业不久的新人,Industry 还有一个职业规划板块,向他们推荐专门的培训服务和职业证书,这些技能将来可以让他们在职场上如鱼得水。Industry 目前与多家烹饪学校和培训机构建立了合作,直接向他们推荐学员,而推荐成功以后,该公司有时会收取一定的费用。

Industry 目前正在旧金山进行内测,已有 2500 名个人用户和 300 家企业客户加入测试,其中包括像 Il Fornaio 和 Tender Greens 这样的加州知名餐厅。由于 Industry 上面发布了超过 300 个工作岗位,这家网站还推高了日均招聘成功率。Industry 计划今年夏天将其测试范围扩大至整个西海岸,然后在今年冬天在全美发布。

翻译:皓岳

Industry Is LinkedIn For Bartenders And Chefs

 


Smartspot:将计算机视觉技术融入到个人健身计划中

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莫亚维亚·埃尔蒂卜(Moawia Eldeeb)的故事是我在硅谷工作期间听说的 最不可思议、最鼓舞人心的故事之一

埃尔蒂卜出生于埃及一个农民家庭,从小就与父母移民美国,并定居于纽约皇后区,后来他在那里的一家披萨店找了份工作,每天赚 20 美元。在接下来的几年时间里,埃尔蒂卜有时上学有时辍学,后来报名参加了可汗学院(Khan Academy)的课程,经过一番努力,他最终被哥伦比亚大学计算机科学系录取。

现在,他创立了一家获得 Y Combinator 投资的公司 Smartspot,该公司刚刚从 Khosla Ventures 和 Signalfire 筹集到 185 万美元的资金。

Smartspot 是一家从事计算机视觉技术研究的创业公司,试图重塑健身设备和私人教练的训练方式。在将 Kinect 摄像头连接到平板显示器上以后,Smartspot 的设备将可以实时监控用户的锻炼和举重活动了,确保他们所有的姿势和角度都是正确的。你可以从下面看到它是如何工作的。

这套设备售价 2500 美元。Smartspot 的想法是,从长期来看,该设备可以减轻用户对私人教练的需要,从而大大降低个人训练的费用。教练将可以通过 Smartspot 录制的视频来评估用户健身效果并在线给出反馈意见。埃尔蒂卜和 Smartspot 另外一位创始人乔舒亚·奥古斯汀(Joshua Augustin)已经在 10 个健身馆配备了 Smartspot 系统,并且正试图推出新的私人教练项目。

“这是第一次私人教练不站在健身者身旁的案例。”埃尔蒂卜说。

埃尔蒂卜和奥古斯汀已经创建了一个四人团队,并计划再招聘三个人,从事 iOS 和安卓应用的开发。

Khosla Ventures 领投了 Smartspot 本轮融资,而本·林(Ben Ling)则是 Khosla Ventures 旗下风险投资人。对于 Khosla Ventures 投资 Smartspot,我并不感到惊讶,因为本·林是出了名的健身爱好者。

“本·林一直很喜欢健身,的确与我们公司很有缘分,“埃尔蒂卜说。“不管他的梦想或想法是什么,他都可以帮助我们在产品上实现这种梦想。”

翻译:皓岳

Smartspot, Which Brings Computer Vision To Gyms And Trainers, Raises $1.85M From Khosla, Signalfire

Transcend 推出超高效 LED 节能灯:专用于室内作物种植

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Transcend Lighting 是加入 Y Combinator 最新一期创业培训班的众多非传统创业公司之一,该公司开发的一款 LED 节能灯在今天结束测试期,开始面向世界各地的室内农场主推出。

Transcend Lighting 创始人布莱恩·本尼特(Brian Bennett)是一位光学工程师,在父亲鼓励他给位于纽约北部偏远地区的家族农场造出几个 LED 灯泡时,本尼特最终发明了第一个 Transcend 原型产品。

由于设计的 LED 灯泡十分成功,本尼特还参加了在哥伦比亚大学举办的商业计划书竞赛,并赢得了部分奖金。他用这笔钱继续完善这个创意,而且由于他的设计十分突出,最终还收到了 Y Combinator 2015 年春季培训班的邀请函。

本尼特说:“一般而言,今天的农场都使用高压钠光灯,这是与路灯同属一类的灯具。钠光灯很好用,农作物在它们的照射下生长很快,但也会消耗大量能量。”

screen-shot-2015-07-08-at-11-45-08-amTrancend 灯泡不同于传统的 LED 灯泡,因为它们只使用蓝光。Transcend Lighting 已开发出了一款波长转换系统,利用磷光体将蓝色光子(效率最高的光子类型)转换为其他任何颜色的光子。

本尼特说:“磷光体(Phosphor)已经存在了很长一段时间,我们技术的独到之处是,将磷光体专门用于光合作用,在那种环境下,其他的东西会根据人的需要对磷光体做出调整,从而让光看上去更亮一些。”

本尼特告诉我,通过使用 Transcend 灯光,农场主可以将能耗降低最多 70%。无论你是否相信,大麻并不是唯一一种能在室内生长或根据水耕法种植的植物。本尼特指出,Transcend 一半的早期用户都是大麻种植者,另一半则是主要在美国东海岸种植莴苣、西红柿和胡椒的农场主。

据本尼特介绍,随着干旱条件进一步恶化,室内种植对部分农场主越来越具吸引力,因为用水耕法种植的作物所消耗的水量仅为户外种植的 10%。通过在室内种植农作物,农场主们可以控制整个生长环境——温度、湿度、二氧化碳水平、光照水平等——这意味着农作物可以全年生长。

“室内种植是一个市场规模达数十亿美元的行业,特别是由于更多技术的应用,这个行业正在取得快速发展。随着像 Transcend 一样的产品可以大幅降低能耗量,室内种植作物将比以前更赚钱。”

Transcend LED 节能灯套件每个售价 999 美元,该公司预计,一年下来,用户省下的电费就相当于花在这种 LED 节能灯上的钱了。本尼特表示,Transcend Lighting 已经收到了商业性农业机构的订单,等到今年夏末第二款节能灯产品上市时,他们将在 Indiegogo 众筹平台上面发起融资活动。

翻译:皓岳

YC-Backed Transcend Launches An Extra Efficient LED Light For Indoor Farmers

BlueCrew:可按需提供人手的初创公司(但需要雇佣他们并提供福利)

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悬在新兴的按需经济之上的达摩克利斯剑是如何对工作人员进行分类,以及将员工分为 W2 永久雇员和 1099 合同工这种二分法是否还适用于如今的工作。(W2 和 1099 是美国依据工作性质而分的报税表,译者注)

例如,因为 Uber 的司机用的是自己的车,自己决定工作时间并且公司也不需要进行大量的培训,这就对合同工模式造成了冲击。不过,加州劳工委员会 最近做出有利于一位 Uber 司机的判决,认为她应当被视为雇员 。自此之后,ShypInstacart 等公司都至少将其部分员工转成了永久雇员,这是因为他们需要接受更多的培训。

一家名为 BlueCrew 的 YC 新公司认为还有另一种解决方式。这家公司是一个服务型临时工职介机构,覆盖范围从仓库工作到生产手选工和包装工再到数据录入人员等等。该公司与其他公司的关键区别在于他们是以 W2 的形式雇佣工人。

“我们帮助其他公司寻找适合所谓的低复杂度工作的工人,”BlueCrew 的联合创始人米歇尔·卡塞尔塔诺(Michele Casertano)说道。“但是我们的业务模式和其他公司的一个最大不同在于我们所有的工人都是 W2 雇员。我们相信这一点同时给予工人和客户更多的安全感。”

另一位创始人库珀·纽比(Cooper Newby)补充说,“合同工模式在短期内要便宜很多,但长期来看却不是这样。很多创业公司对于他们要对 1099 合同工承担多少责任并不太熟悉。如果你在员工分类上发生了错误,那么你就必须补缴税款和相应的福利。这需要承担很多责任。”

在拥有“数百名”工人的基础上,该公司表示他们可以在不到 40 分钟内迅速填补一家公司的 20 多个职位缺口,并且出勤率为 98%。该公司称,它拥有 5 个以上的客户,有做搬家具业务的,也有在东湾制作玉米粉薄烙饼的工厂。

该公司会负责处理 1099-雇主通常会丢给他们的合同工的所有繁琐事务,如税金扣款、联邦社会保险税和劳工赔偿保险。反过来,BlueCrew 的雇员会有一个循环的工作安排,为每种类型业务提供的制服和培训。他们每小时挣的钱在 12 到 20 美元之间。如果他们加班,每小时就会多得 50%。

BlueCrew 的公司客户会得到一个经过筛选和编排的工作团队,这些都是符合劳动法律法规的人员。所有的工人都会有简介、图片、评级和先前工作经验的列表。

为此,卡塞尔塔诺说,BlueCrew 在计时工资上的提成“没有特别高”,不过拒绝详谈他们的提成份额。他们用许多不同的方式寻找雇员,不仅利用 Craigslist 和 Facebook 广告,还会利用退伍军人管理局和推荐。他们还筹集了一些种子资金,但拒绝透露资金金额以及投资者。

卡塞尔塔诺曾在欧洲、中东和非洲做过供应链管理。“我只是觉得应该有一个更好的方法来管理和寻找临时工,”他这样说,还说许多工人用几个小时的行程换来的结果却是被工作拒之门外。

一些风险投资人,如 格雷洛克的西蒙·罗斯曼(Simon Rothman)就曾呼吁 在 W2 和 1099 的分类之外再增加第三类合法用工。

卡塞尔塔诺说,“如果有第三个分类,那的确会让人欣喜。但必须要伴有劳工赔偿。有些人被东西砸到之后他们的生活就毁了。这些问题应该得到解决,因为这就是劳工赔偿应该做的。新的分类应当具有灵活性,但它也需要以某种方式配备劳工赔偿。”

翻译:曹木

YC’s BlueCrew Provides Workers For The On-Demand World (But Hires Them As Employees With Benefits)

想投诉电信运营商?CrowdSuit 来帮你

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我们都知道电信公司都是邪恶的*。但是作为个人用户,我们没有什么可以反抗它们的方法。

下面为大家介绍 CrowdSuit,这是一家向希望起诉电话公司的用户提供法律援助的公司,虽然现在已经有越来越多的电信公司在合约条款中明令禁止用户向它们提出集体诉讼,但是 CrowdSuit 仍然有办法可以帮助他们反抗这些霸王条款。

如果消费者针对流量限制等问题提出个人诉讼的话,诉讼过程所产生的收费往往会高于胜诉所获得的赔偿,所以个人诉讼对他们来说是不值得的。于是最后就不会有人提出诉讼,电信公司也得以逍遥法外。在美国的某些州,仅仅是提出诉讼就需要缴纳 70 美元的费用,这已经远远高于消费者胜诉获得的赔偿金额。

CrowdSuit 的首席执行官兼创始人本·金尼(Ben Kinney)表示他发现了一种可以绕过这些霸王条款的方式。消费者不需要提出集体诉讼,他们可以将自己的诉求“委托”给 CrowdSuit。然后 CrowdSuit 会向法院提出诉讼。金尼说他相信法院会接受这种类型的诉讼,因为之前已经有很多这种委托诉讼的先例,比如保险公司经常会代表投保人提出诉讼。

按照金尼的说法,由于有越来越多的公司都开始要求用户和雇员放弃集体诉讼的权利,CrowdSuit 的做法可以很好地针对这些公司带来的法律纠纷。他表示这种做法可以用于起诉像 Uber 这样的公司,后者在 遭到合约司机的集体诉讼 之后开始在司机合约中加入禁止集体诉讼的条款。

但首先金尼想要反抗 AT&T 的流量限制行为,当 AT&T 的无限流量上网套餐用户在当月的数据流量超过 5GB 之后,他们的上网速度将会被减慢。这种做法实际上是迫使无限流量用户转换到按流量阶梯收费的合约套餐,这样的话 AT&T 就可以收取用户更多的流量费用。因为它的无限流量套餐已经在 2010 年停止开放,所以这家公司的做法实际上是在欺负它最为忠实的一批用户。

AT&T 在之前已经 被联邦贸易委员会起诉 ,还需要面临联邦通信委员会的 1 亿美元破纪录罚款 。AT&T 的做法还违反了上个月刚刚开始执行的网络中立性命令。不过金尼表示个人用户一直都无法寻求赔偿,因为他们不能提出集体诉讼。

但是金尼认为联邦贸易委员会的诉讼不足以迫使 AT&T 改变自己的行径。今年 6 月 26 日,CrowdSuit 在明尼苏达州正式起诉 AT&T,要求对方赔偿 15000 美元。金尼表示虽然政府机构最近已经开始发起诉讼,但是普通消费者也有权利采取进一步的法律行动。

“如果有私营实体参与对其施压会更好一些,因为政府一直都不擅长惩罚作恶者。”金尼如是说。

作为一位 AT&T 的无限流量用户,我能理解这些法律行动的必要性。就在网络中立性命令生效和 AT&T 遭到起诉的几天之后,我收到了这样一条短信。

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虽然 CrowdSuit 的第一次诉讼的赔偿金额只有 15000 美元,这对于 AT&T 这样的电信巨头来说是不足挂齿的,但这标志着消费者的已经开始转变,他们想要从电信运营商获得更好的服务。在处理完流量限制的问题之后,金尼打算继续针对 AT&T 剥削消费者的其他做法,比如向每通电话收取 0.61 美元的附加管理费用。

“只要掌握了集体诉讼的豁免权,这些公司就可以肆意地从他们的用户身上收取小额费用。”金尼说道,“但是这些费用会积少成多。”

* Verizon,非常抱歉!感谢你给我发的工资单!

翻译:关嘉伟(@consideRay

CrowdSuit Wants To Help You Get Even With Your Phone Company

Room.me 想为你匹配到理想室友

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周四,室友匹配平台 Room.me 正式在旧金山上线,致力于帮助所有来到这个科技之都的新人能够匹配到自己理想的室友。

旧金山湾区正在经历人口大爆炸,一些人 估计 ,旧金山每年新流入的人口数量超过了 1 万。那不仅意味着可住的房屋变少了(这里面的原因很复杂,我们下次再谈),还意味着要找到适合自己的最佳室友变得更困难了。

Room.me 联合创始人马克斯· 克斯廷(Max Kersting)在旧金山市中心的 Battery 餐馆接受了我的采访,他一边吃东西一边向我解释说,Room.me 有点像约会应用 Tinder,但用途是挑选室友。

克斯廷的灵感源于约会网站用来匹配潜在情侣的算法,他认为匹配室友也可以使用相同的思路。

Room.me 会基于调查问卷——跟约会网站所使用的类似,但针对个人钟意的居住环境进行了修改——把个性类型不同的人匹配成潜在的室友。

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问卷中有一些很普通的问题,比如你是否介意室友抽烟或者经常带人回来过夜,但也有其他一些问题,比如你喜欢熬夜还是早起,或者你喜欢熬夜的室友还是早起的室友。问卷还会问清楚你是在寻找新的好朋友还是希望室友跟你保持距离,这些事情都会对匹配造成巨大影响。

我知道一个困扰很多人的问题是室友的个人卫生习惯,Craigslist 上大部分寻找室友的广告都强调对方需要讲卫生。然而,提出这种要求的人可能自己就不太讲卫生,而且室友没搬进来之前自夸超级讲卫生也很容易。克斯廷告诉我,Room.me 会以不同的方式询问不同的问题,并随机让用户回答问卷,以此来解决这个问题,目的是确保匹配双方在这个问题上能够达成一致。

尽管公寓出租领域存在很多竞争——比如 Craigslist、Hotpads、Zillow 以及纽约自称“室友版 eHarmony”的 RoommateFit——但其中仍然存在大量空间。根据 Zillow 最近进行的一项调查研究,成年人比以往任何时候都更加依赖于室友来分担开支,在全美各种居住状态中,合住所占的比例超过了 76%

对旧金山寻找室友的人来说,Room.me 出现的时机似乎很不错。目前的住房危机——包括高昂的租金和极少的房源——意味着租客的选择十分有限。我在目前的住处已经住了好几年时间,但即便在当初也很难在一个安全、实惠的街区找到一套合适的公寓。我从朋友那里听说过关于当前形势的恐怖故事,还有一些类似于选角的奇怪面试,参与者的目的只是为了找到一个空余的房间。

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另一边是已经找到房子或公寓的人,他们为找到合租者要对上述绝望的人进行数十场面试,而对方为了中选只会挑好听的说。挑中合适的人是非常重要的,一旦对方真的搬进来并支付了租金,如果房子不是你的,那么就是请神容易 送神难 了。

在旧金山寻找室友的过程中,个性匹配算法肯定是缺失的一环,尤其考虑到目前那些寻找室友的人可能已经独居了一段时间。Room.me 可以提供一种方式,让你把理想的室友和糟糕的室友区分开来。

目前,Room.me 已经从 Axel Springer、Grazia Equity 以及一个国际天使投资人团体那里获得 110 万美元的种子投资。

克斯廷的计划是扩大在旧金山的用户群规模,并从那里出发向其他大型城市扩张。“这是一个完美的起点,因为这里的合租市场是如此火热。”克斯廷说道。

翻译:王灿均(@何无鱼

Room.me Wants To Prevent You From Getting Stuck With Horrible Roommates

 

Willing:殡葬策划和遗产分配助手

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人们在为生计奔波的时候很少会去关心死亡这件事。 一份调查研究 表明,在年龄介于 55 岁到 64 岁的美国人当中,没有立遗嘱的人数比例约为 51%。即使他们已经准备好了遗嘱,但是他们的子女通常也 不知道在哪里可以找到它们 。来自 Y Combinator 最新一批孵化项目的 Willing 正准备进入 每年市值高达 207 亿美元的美国殡葬行业 , 它的目标是降低后事安排的难度和痛苦(至少不会比思考自己将会死亡这件事更痛苦)。

除了 YC 之外,Willing 的其他投资者还包括 500 Startups、Sound Ventures(有艾什顿·库彻和盖伊·奥希尔尼创办的风险资本公司)和加里·范纳恰克(Gary Vaynerchuk)。这个网站在今年 6 月 1 日成立,它的两位创始人埃利亚姆·麦迪纳(Eliam Medina)和罗伯·戴森(Rob Dyson)表示 Willing 会在接下来的几个月内帮助 10000 位用户订立遗嘱。

在一位亲人突然离去之后,麦迪纳亲身经历了办理身后事是一件多么艰难的一件事情。

“这是非常痛苦的,这也许是我最糟糕的一段时期,我要尝试处理各种各样的问题,我要跟三个方面的人打交道:律师、墓地和殡仪馆。我感觉到他们都是在想法设法的为自己寻求最高的利益,但是没有考虑到我的利益。”他说道,“这些东西打乱了我的生活,我已经结婚了,而且还有两个女儿要照顾,我和我的太太都想维持自己的生活。这个过程真的令人抓狂,我想要改变这种现状。”

Willing 包含两个主要的产品。首先是一个帮助用户快速订立遗嘱或者生前遗嘱(一份描述个人遗愿和临终护理要求的文件)的在线工具。另外一个产品是帮助用户寻找和比较殡仪馆和墓地的平台,麦迪纳和戴森目前正在完善这个平台。

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在 Willing 上立遗嘱是非常简单的。除了基本的信息以外,比如遗产继承人的名字,你不需要填写其他任何表格,你要做的只是回答各个部分的问题(财产分配、后事安排、遗嘱执行等)。然后 Willing 会生成一份文档和一份指引,后者会向用户讲解如何使这份遗嘱具有法律效力(在见证人的面前签署遗嘱)。我在这个网站上花了不到 5 分钟的时间就完成了一份基础的遗嘱。

需要明确的一点是,现在已经有其他拥有简化遗嘱订立的功能的网站和软件,比如 LegalZoomQuicken WillMaker。除了简单快捷以外,Willing 的主要卖点是用户可以免费在它的平台上订立遗嘱。

Willing 的创始人坚称用户的数据将不会被出售给第三方。Willing 打算通过帮助用户寻找殡仪馆来获取收入。

改革殡葬行业

杰西卡·米特福德(Jessica MitFord)在调查性新闻的经典著作 《The American Way of Death》 中表示,在美国安排一场葬礼是非常复杂的过程,而且操作起来是非常困难和昂贵的。虽然大部分的葬礼都是在墓地和殡仪馆策划的,但是麦迪纳和戴森相信人们将会更容易接受在线殡葬策划。目前有超过 40%的美国人都采用火葬 ,而这个数字在 1958 年仅为 3%,这点表明简化的殡葬策划是有市场的。

“我们想在网上将殡葬服务和遗产规划这两个产业联合起来。现在美国有数百万位律师,数万个家庭经营殡的小型仪馆,我们想要为客户提供更为流畅的服务。”麦迪纳说道。

Willing 的其中一个目标是让殡葬服务的费用更加透明化。虽然已经有相关的法律规定殡仪馆必须公布每项服务的价目,但是不同殡仪馆之间的价格可能会存在巨大的差别,而且这些服务的涨价也很快,现在美国的平均殡葬花费区间是 7000 美元到 10000 美元。Willing 为客户提供的是一个可以比较火化、埋葬和追悼会花费的在线平台。

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“没有人喜欢策划一场葬礼,没有人会说,我过了一个非常棒的周末,我去了四家殡仪馆。通常葬礼策划是在一位亲近的人逝去或者病重的时候进行的。”麦迪纳说道,“如果你在这种情况下开始筹备的话,你可能不太关心价格的比较,这就是我们建议人们提早准备的原因。如果太迟才着手准备的话,你几乎不可能去搜索不同的几家殡仪馆。”

(当然,作为一家创业公司,Willing 还是有可能会在客户用得上它之前就关门大吉。麦迪纳表示如果出现这种情况的话,他们会将收到的葬礼策划款项全数退还给客户。)

Willing 不打算提供自己的殡葬服务,但它会和当地的服务商开展合作。这点可能会为殡仪馆带来更多的业务,因为现在开始流行直接火葬(占据所有火葬方式的一半),所以殡仪馆的业务也受到了一定的影响。

人们选择直接火葬(意思是遗体会被直接送到火葬场)的其中一个原因是,通过殡仪馆进行火葬的传统方式是非常耗费时间的——家属需要提前在墓园购买一块墓地或灵位,麦迪纳将这个过程比喻成购房交易。然后家属才能选择主持追悼会和处理遗体的殡仪馆。

约有五分之一年龄超过 40 岁的美国人已经开始提前安排自己的葬礼 ,但是他们选择的殡仪馆有倒闭或者搬迁的风险(或者他们自己也会搬迁到其他地方)。在联合了不同的殡葬服务商之后,Willing 希望可以通过为客户提供足够多的备用选择来避免这个问题。

“我们最终想要实现的目标是,人们不再需要提前踏足殡仪馆或者墓地,因为人们在这样的环境下是很难做出客观判断的。”麦迪纳如是说,“我们正尝试将这个过程变得尽可能客观。”

题图来自:KZENON/SHUTTERSTOCK

翻译:关嘉伟(@consideRay

Backed By Y Combinator, Willing Makes Estate And Funeral Planning Easier

LogDog:一款保护网络账户免遭盗用的移动应用

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据不完全统计,四分之一的人都曾有过网络账户被盗的经历,以色列创业公司 LogDog 的使命正是为了让这样的历史不再重演。他们提供了一款移动应用(目前已登陆 Android,iOS 版很快就会跟上),承诺能够监控一系列网络账户的可疑登录或尝试登录行为。

LogDog 一方面从创建你的日常登录参数(比如登录地点,频率,设备类型)资料入手,然后在出现任何可疑行为时发出提醒。接着,由你决定是否对那个危险账户进行操作,你可以选择更改密码,忽略登录尝试行为,或者在误报警的情况下,告诉 LogDog 其实是你自己在登录账户。

从技术角度上讲,这款应用的工作原理就是你授权它以你的名义登录到想要监视的账户中——支持 Facebook、Dropbox、Gmail、Evernote(印象笔记)、雅虎以及 Twitter——接着它会通过那些账户自身相应的行为日志不间断地进行监视,捕捉可疑行为。不过需要指出的是,应用安装后,LogDog 要花 7 天的时间完成自我训练,之后你才会开始收到提醒。

然而你也许会问,不是有许多个人服务已经能提供这样的功能了吗。话虽如此,但 LogDog 能够做得更加深入,原因在于它从多个账户中拉取数据,于是就能建立一份更加全面的日常行为资料。

也许你从英国、德国访问 Gmail 的行为已被记录在案,但在某一天里的一个小时内,LogDog 会注意你从伦敦访问了 Gmail,又从柏林访问了 Facebook。这不可能都是你本人的操作,然而所有的单通道服务永远都不可能察觉到其中的问题。LogDog 还提供了一种方便快捷的途径,让你知道是不是在哪里忘记注销账户,而现在是其他人在翻你的邮箱。

为了进一步达成使命,LogDog 完成了 350 万美元的新一轮融资,这笔资金将会用于扩大研发,部署更多的功能。本轮融资由 BRM Group 领投,先前投资方 TheTime VC、FirstTime Ventures、Maxfield Capital 以及 Curious Minds Investments 跟投。

LogDog 的应用均可免费使用,不过这家创业公司计划从额外功能以及高级服务支持中收费。

翻译:顾秋实

LogDog Is A Mobile App That Helps Protect Your Online Accounts From Being Hacked


VPN 服务提供商 CyberGhost 推出训练营计划,专为加速隐私初创公司

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今年早些时候, 伦敦网络安全孵化器 CyLon 正式开张 。如今,白手起家的罗马尼亚 VPN 初创公司 CyberGhost 又在本周面向欧洲推出了一个专门加速隐私初创公司的训练营计划,希望能找到支持打造隐私技术的初创公司。

尽管伦敦的 CyLon 孵化器似乎和英国情报机构关系紧密(也许是为了赚纳税人的钱),但 CyberGhost 的加速器则完全相反,希望自己加速的公司能服务网络用户,让他们在面对大规模监控和用户追踪行为时能保护自己的隐私。

因此,尽管这两个机构都和安全有关,但只有 CyberGhost 着眼于隐私。

CyberGhost 表示,将向参与其训练营的入选团队投资 2.5 万欧元(约合 2.7 万美元),以换取约 5% 的股份,不过具体占多少股还要与团队协商确定。CyberGhost 将在第一期训练营中投资 10 万欧元,这笔钱来自于 CyberGhost 的利润。入选初创公司将在 CyberGhost 位于布加勒斯特的办公室办公(见上图),入选标准 点此 查看。

CyberGhost 首席执行官兼联合创始人罗伯•纳普(Rob Knapp)表示:“我们的期望并不高,这是我们第一次做这样的事。这也是布加勒斯特第一家由公司创办的加速器……如果能找到一个可以成为杀手锏的想法,我就很开心了。”

他在谈到创办一个专为隐私技术而设立的加速器时补充道:“总的来说,欧盟是一个设立与隐私相关的项目、公司的好地方。”

“有史以来第一次,我们相对于美国公司有了优势……网络安全和美国走不到一起,不合适也行不通。因此,我们或许可以在欧洲创办一些‘独角兽’公司。但要做到这一点,我们需要一个生态系统。”

纳普表示,CyberGhost 的 VPN 技术基于 API,也就是说,它能向参加训练营的初创公司提供匿名基础,从而支持这些初创公司的创意。

纳普说道:“我们认为,参与该计划的许多项目都需要通过 VPN 来连接互联网,这一部分已经实现,他们可以直接拿来用。如果初创公司需要订阅模式、帐号,这些也都实现了,都集成在了我们的 API 中……基于我们的网络,只需 5 分钟就能打造一个 VPN 产品。”

他还提到了自己认为隐私方面存在的未被开发的大机会,比如密码和电子邮件等长期以来困扰人们的隐私问题,以及云存储。爱德华·斯诺登在去年呼吁关心自己隐私的网络用户 抛弃 Dropbox,转而使用端对端加密的替代解决方案。斯诺登当时还 呼吁开发者们在设计时就考虑隐私 ,并打造面向主流消费者的隐私和安全技术。

纳普表示道:“未来的文件存储是去中心化的,就像比特币一样。没人可以关闭比特币……没人可以以任何方式影响、控制和操纵比特币。”

希望在隐私领域发展的初创公司不必将自己的创业领域局限于纳普在上面提到的领域,只要它们认同 CyberGhost 的理念,将隐私置于商业创新的核心,即可申请 CyberGhost 的训练营计划。

CyberGhost 将在今年 9 月挑选参加训练营的团队,并计划在 10 月启动训练营。目前这一训练营的持续时间还没有确定,但纳普认为半年时间比较合理。“所有事情都应该在半年内完成。创业者应该在半年内将产品推向市场。”

有趣的是,尽管 CyberGhost 本身于 2011 年在德国创办,但却由于德国网络隐私法律的变更搬到了布加勒斯特。

纳普称:“我们是一家隐私公司。我们从根本上尊重用户的隐私。我们不会因为数据在那就收集数据。我们会想运营这一服务需要哪些数据,不需要哪些数据。”

“我们创办这一训练营是为了证明,创业者可以在不使用所有这些数据的情况下,发展壮大成一家盈利的成功企业。要实现这一目标并不需要所有数据。各行各业都需要数据来经营本身就是谬论。”

“因为我们存储数据,于是就有了保护数据的安全行业。那我们为什么要存储数据呢?最好的数据安全就是不存储数据。就是这么简单。”

在纳普看来,德国近年来的政治环境对偏隐私的技术不像以前那么友好了。

他对 TechCrunch 表示:“德国一直都是第一批参加欧盟监控计划的国家之一。比如,德国是第一批全面实施数据保留法的国家之一。后来德国立宪法院判决该法违宪……现在新政府又提出了一项新的数据保留法,甚至比上一条法律更糟。因此德国的环境真的不大适合打造隐私公司。”

为什么 CyberGhost 选择罗马尼亚呢?“罗马尼亚是一个后共产主义国家。罗马尼亚的许多事情都运转良好,比如立宪法院和宪法。罗马尼亚的宪法在公民权和私密数据上很自由。为什么?因为它是一个后共产主义国家。他们经历过大规模监控,而且这一切都发生在不久前,因此印象鲜活。”

他还补充道:“比如,罗马尼亚是第一批立宪法院废除数据保留法的国家之一。因此,这里的法律环境很合适,政治环境也很合适。这里的人们对拥有一个‘老大哥’国家真的不感兴趣。”

CyberGhost 的 VPN 软件现在约有 500 万用户,日活跃用户达 30 万,前四大用户来源国为德国、美国、英国和法国。

纳普表示:“CyberGhost VPN 不是一家 VPN 公司。我们目前是在提供 VPN 服务……但我们是一家隐私即服务公司。我们的目标很清晰,我们想要打造一项技术,让人们能免费、安全、私密地访问互联网上的内容。正是出于这一原因,我们才启动了训练营计划。”

“我们信仰隐私。我们认为,世界需要隐私,人们也会在未来要求隐私……隐私市场发展缓慢,但未来人们对隐私的需求将稳步增长。”

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翻译:1thinc0

VPN Maker CyberGhost Aims To Grow A Privacy Hub In Eastern Europe

L. 避孕套:来一次改变世界的安全性爱

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我不知道在什么情况下,会有人需要在一小时内拿到一盒避孕套,尤其是很可能走路去备货充足的便利店还不用 15 分钟。但一家旧金山初创公司就提供这一服务。

Condoms 是本轮 Y Combinator 毕业班成员之一,承诺在一小时内将舒适、无防腐剂的避孕套送到用户家门口。

除此之外,L. 公司还准备对世界做一些好事,在提供避孕产品的同时让第三世界的女性也能从中赚钱。

创始人塔莉娅·弗伦克尔 (Talia Frenkel) 是一名忙碌的摄影记者,为联合国和红十字会拍摄最新的洪水、火灾和其他自然灾害。她在 2008 年被派往非洲拍摄患艾滋病的妇女和儿童。根据世界卫生组织的数据,这一性传播疾病是全球 处于生育年龄的女性的头号杀手

这一数据对弗伦克尔的触动很深。她对 TechCrunch 表示道:“我并没有意识到,女性的头号杀手居然完全可以避免,这激发了我去采取行动。”

弗伦克尔在一年半以前自费创办了 L.,希望女性能通过使用避孕套来防止感染艾滋病。她采用了买一捐一的模式。L. 平台上每售出一个避孕套,就会向乌干达的女性捐赠一个 L. 避孕套。

公司通过乌干达境内一个由 2000 多名女性组成的网络来发放避孕套。这些妇女以低价销售避孕套,以保证业务长期进行,进而让这些女性帮助教育其他人正确使用避孕套。

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L. 的避孕套对美国人还很有吸引力。L. 避孕套使用无毒环保的天然乳胶制成,可以大大减少乳胶过敏人群的过敏程度。避孕套的快递人员使用自行车在旧金山、曼哈顿或布鲁克林送货,用户可以在一个小时内拿到货。

弗伦克尔表示,除了直接送到家外,目前已经有 1000 多家店开始销售 L. 避孕套,包括 CVS 便利店、塔吉特和全食超市。自从加入 YC 以来,L. 避孕套的销量增长了 4 倍。

因此,如果你想进行一次改变世界的性爱时,完全可以走去便利店购买它们。

翻译:1thinc0

Y Combinator’s L. Condoms Provides Safe Sex, On-Demand

Insta360 针对全景相机推出新的“FlowState”防抖技术

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360 度全景相机生产商 Insta360 刚刚发布了一段视频,展示了一项名为“FlowState”的新功能。这项功能可以将传统高清视频帧“flat”从 360 度全景画面中提取出来,实现了视频帧的稳定性。如果你一直在关注 GoPro 和 Rylo 的 360 度全景相机最新进展,那么就有可能对这项技术已经很熟悉了。但从这段视频来看,Insta360 新技术拍摄的画面效果更好,功能更丰富。

正如大家所看到的,FlowState 防抖技术不仅可以拍摄出像是在云台上捕捉的视频画面,甚至还可以把摄像头绑在狗的后背,拍摄出快速颠簸的动作;它还能拍摄出很有趣的效果,比如追寻很小的移动物体(如蝴蝶),以及堪比大片的时间延缓(time dilation)效果。

Insta360 已经注意到,许多运动相机和智能手机云台用户都对其 360 度全景相机产品线感兴趣,而且它一直在使用对用户友好的界面。在这个界面中,它的 360 度全景视频画面可以转换成更有意思的传统视频片段和影片。

该公司的 Insta360 ONE 已经具备了自动分幅、高清分辨率平切和六轴防抖等功能,看起来 Insta360 希望借助于 FlowState 的力量,在这些领域把拍摄做得更容易、效果更好。这段视频中没有提到任何新硬件的变化,所以,无论 Insta360 的设计如何变化,现有设备都是可以继续使用的,包括 299 美元的 Insta360 ONE。

Insta360 将在 3 月 20 日全面介绍其最新功能,届时我们会对 FlowState 有更多了解。不过,如果 Insta360 的新产品像广告宣传的那样有效,而价格又比昂贵的 GoPro Fusion 更具吸引力,那么 GoPro 就该着急了。

翻译:皓岳

Insta360 teases new ‘FlowState’ stabilization tech for 360 cameras

Y Combinator 2018 年冬季班“演示日”第一天:最受欢迎的 7 家创业公司

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自动货运、语音游戏、可放入导管的相机,这些都是 Y Combinator 2018 年冬季创业培训班“演示日”第一天活动上给人印象最深的创意。共有 64 家创业公司在本次活动上展示了他们的产品,其中包括机器人技术公司和生物科技公司。以下即是由 TechCrunch 评选出的“演示日”第一天最受欢迎的 7 家创业公司。

Vena Medical 开发了一种自称是“世界上最小的相机”,这种相机旨在通过观察病人的血管来帮助治疗肝癌和中风之类的疾病。像细绳一样的 Vena Medical 导管,大概有铅笔芯那么粗,里面配有摄像头和闪光灯,这样医生就可以看到病人体内的情况,而无需使用可能引起肾脏问题的 X 射线和碘液。Vena Medical 已经在医院试用成功,相信这种一次性医疗设备的市场规模将达 50 亿美元——“每个接受治疗的病人都需要这样一部相机。”

上榜理由 :亲眼见到 Vena Medical 相机,你会不由得惊讶不已。从长期而言,它可能会找到全新的治疗方法。只要经过完全审批,它定会受到肾病患者的欢迎。该公司表示,40%的肾病患者对传统的 X 射线和碘液疗法有过敏反应。

Veriff 欲成为网上身份验证领域的“Stripe”,用于在网站上验证驾照、护照和身份证。它通过摄像头扫描脸部和身份证,这比上传照片更难造假。这家总部设在爱沙尼亚的创业公司与工作严谨的欧洲银行合作,让用户必须严格遵守各项规章制度。他们在二月份的收入为 6 万美元,目前已经实现盈利。对于用户的身份验证请求,他们每次收费 1 美元。

上榜理由 :随着网上服务和工作类型越来越多,各行各业都将需要一种快速的方法来验证一个人的身份,同时省去自身很多麻烦,就像他们借助 Stripe 来完成移动支付一样。

Avro 正在开发一种更好地吸收药物的方法。皮肤贴可以让药物渗入皮肤,直接进入你的血液中。这就意味患者不需要吞咽药片,药物直接就能到胃肠道了。Avro 制作了数百种药物的皮肤贴,比如苯海拉明、仙特明、克敏能和 Aerius。Avro 研究表明,这种皮肤贴在缓解季节性过敏方面是有效的。Avro 表示,这种皮肤贴有望在 2019 年第二季度获得美国食品与药品管理局(FDA)批准。

上榜理由 :很多人因为忘记或讨厌吃药而不能接受适当的药物治疗。皮肤贴可以使治疗更加贴近人们的生活,让采用 Avro 技术的医药公司可以实现与竞争对手的差异化。

现在,美国五分之一的家庭都多了一个“新成员”,即 Alexa、Siri 或者谷歌语音助理。Volley 想要在家庭助理硬件上搭建一个基于语音的游戏平台。该公司的游戏自去年 4 月推出以来,在所有 Alexa 游戏中排名第一,月活跃用户数(MAU)达 90 万。现在它又以应用内购买和付费订购等方式,增加了更多变现的机会。声音是人类最自然的交流媒介,尤其对于儿童来说更是如此。

上榜理由 :Volley 游戏在所有 Alexa 游戏中排名第一,而在排名前 20 名的 Alexa 游戏中,有 7 款来自 Volley,这使该公司在快速发展的市场中遥遥领先。

请点击 这里 ,阅读 TechCrunch 有关 Volley 的详细报道。

  • Universe——移动网站创建工具

Weebly、Wix 和 Squarespace 已经成长为拥有网站创建工具的大型公司了,但没有一家公司专注于移动端。Universe 可以让用户创建自己的个人网站,就像在 Instagram 上编辑照片那么轻松。用户还可以关注其他网站,这就创造了一个类似 Tumblr 的个人博客网络。用户已经借助 iOS 版 Universe 应用创建了 10 万个站点,最近几个月该应用不断扩大其功能,让用户可以创建多页面站点。这款应用目前拥有 2200 付费用户,他们平均每个月付费 3.40 美元,可以获得该应用的高级功能。

上榜理由 :每个用过 Universe 移动网站构建工具的人,都会对它大加赞赏。由于人们渴望与他们的受众或客户建立直接联系,而不想通过社交网络的媒介渠道,所以我估计越来越多的创作者、社交媒体名人和小企业会对这种高质量的移动网站感兴趣。对于消费者来说,这是继 Instagram 之后自我表现的进一步发展。

请点击 这里 ,阅读 TechCrunch 有关 Universe 的详细报道。

Voicery 合成了超现实的电脑语音,其中涉及自然的情感和音调,以及耳语或笑话。比起 Amazon Alexa,70%的人更喜欢 Voicery 合成的声音。Voicery 通过分析数百人的声音来加强深度神经网络,从而制作出它所需要的声音,而不是通过使用电脑来模拟特定的声音。Voicery 可以用来生成画外音,阅读新闻,给电视节目配音等。它已经收到了一份价值 30 万美元的合作意向书,用于制作有声图书。由于每天都有更多的语音设备进入市场,未来可能会有一个巨大的市场,让不同品牌拥有自己的声音。

上榜理由 :与大多数语音助手相比,Voicery 的产品演示表明其语音更灵活、更真实。这家创业公司可能会成为一些科技巨头收购的目标,用以赢得语音产品市场,或是帮助那些自己无法开发这种技术但又不想被新的发展潮流抛弃的小公司。

请点击 这里 ,阅读 TechCrunch 有关 Voicery 的详细报道。

  • Shone——自动货运服务

Flexport 以自己为例证,说明货运行业是多么的成熟,已经做好被颠覆的准备。Shone 正用其专利技术对传统货船进行改造,从而能通过遥控使货船自主地运送集装箱。海上的监管规定比较少,Shone 已在太平洋的货船上试用了这一技术。大型航运公司已经迫不及待地想与其合作,以降低船上的人力成本。

上榜理由 :对于道路上的汽车来说,自动化发展的步伐相对缓慢,但在减少全世界船员数量方面却发展迅速。这个行业面临激烈的竞争,像 Maersk 这样的航运巨头迫切希望找到一种提高利润的方法。

荣誉奖:Vathys——深度学习芯片

Vathys 是一家人工智能创业公司,其深度学习芯片的运算速度比竞争对手甚至谷歌的同类产品还要快 10 倍。计算占芯片功耗的 8%。根据 Vathys 创始人的说法,剩余功能体现在数据传输上。通过解决数据传输问题,Vathys 开发出一款运行速度更快的处理器。该公司已经获得一份价值 5 万美元的订单。

上榜理由 :Vathys 联合创始人塔帕布拉塔·戈霍什(Tapabrata Ghosh)是一个工程天才,他从孩提时代就不断获得专利和其他突破。如何进入市场会是一个挑战,但单纯就科学方面的超凡实力而言,戈霍什的确值得我们关注。

翻译:皓岳

The top 7 startups from Y Combinator’s W18 Demo Day 1

OutVoice:让编辑轻松向自由撰稿人付稿酬

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最令自由撰稿人头痛的一件事是,他们需要将稿酬的发票发送给编辑,然后等待对方付款。

作为以朋克为主题的讽刺性新闻网站 The Hard Times 的创始人,马特·塞卡姆(Matt Saincome)对此深有体会,这也恰恰是他推出一款名为 OutVoice 的新支付产品的原因。

塞卡姆说,他自己最早也是一位自由职业者。据他回忆,在第一次接的稿子完成后,他不得不多次催编辑给自己发稿酬。但等到支票最终送达,他准备将上面的钱存入银行时,却发现那是一张空头支票,最后交了 35 美元的费用,而他的稿酬也不过 12 美元,真是亏大了。

很显然,这也是许多自由职业者所要面对的一个问题,但塞卡姆说,在成为编辑后,他意识到这对编辑来说也是一个问题。在成为出版商以后,他同样发现,“等待,对每个人都是痛苦的经历。”

诚然,可能有一些出版商完全不怀好意,从一开始就没打算给自由撰稿人稿酬,但对于其他许多出版商来说,问题更多在于要花时间处理所有发票并发出支票。如果他们不认真对待这件事的话,最终可能会失去最具才华的一些自由撰稿人。

OutVoice 旨在简化所有这些程序。一开始,它会自动向自由职业者提供他们所要填写的表格和合同,然后与 WordPress、Drupal 及其他 CMS 产品进行集成,这样,在编辑发布一则报道时,他们可以在同一块屏幕上选择撰稿人和支付金额。一旦编辑点击了“发布”按钮,自由职业者便可以获得稿酬——整个过程不需要发票,也不会出现任何延误。

OutVoice 还支持其他各种类型的工作安排。如果出版商不是按每篇文章向自由职业者付费,而是按小时、按星期或是按月付费,他们仍然可以通过 OutVoice 网站向自由职业者付稿酬。

在我们最初的采访中,我指出一些自由职业者实际上是自己来发布文章。塞卡姆随后就给我发来电子邮件说,他的团队给 OutVoice 增加了一项功能,专门来处理这个问题——自由职业者可以在他们发布文章时输入自己的付款信息,然后编辑或出版商只要点击一下鼠标,就可以同意付款。(最后,有人接受了我的产品建议!)

塞卡姆表示,音乐网站 Consequence of Sound 计划测试这套系统,而 The Hard Times 自己则已在使用 OutVoice。但是,需要澄清的是,OutVoice 与 The Hard Times 是相互独立的两家公司——它是由塞卡姆与伊萨·迪奥(Issa Diao)共同创立的一家新公司,后者是一位开发者,以及乐队 Good Clean Fun 的负责人。

题图来源:Senny Mau

翻译:皓岳

OutVoice makes it dead simple for editors to pay freelancers

The ONE 智能钢琴 Pro:让初学者轻松学会弹钢琴

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虽然 ONE Smart Keyboard Pro 没有动听的 演示曲调 ,也无法在没有任何帮助的情况下弹奏“ 铃儿响叮当 ”乐曲,但它却可以教会你或你的孩子如何弹钢琴。这款外形优雅的键盘有 88 个配重按键,可模拟真正的机械钢琴并连接到手机上,让您可以学会按照自己的曲调演奏。

ONE Smart Keyboard Pro 售价 799 美元,它实质上是一款小巧的教学用键盘,可以通过外形奇特的 USB B 数据线连接到 iOS 或 Android 设备上,一旦与应用配对,用户便可以弹奏简单的歌曲(如英国传统民谣《绿袖》)以及更为复杂的活页乐谱。这款键盘是配重的,但又不是逐级递进,这意味着每个键都具有相同的阻力,对于一些更有经验的演奏者来说,这一点可能很重要。此外,你还可以先连接至 USB 电缆,然后将 ONE Smart Keyboard Pro 连接至电脑,将它当作 MIDI 控制器使用。

再次强调一下,这是一款非常朴实的键盘。除了教你如何弹钢琴外——这最终也是我们大多数人所需要的功能——它并没有太大的作用。原因就在于,它没有卡西欧那些花里胡哨的功能,由于大部分智能特性都在应用本身,所以对大多数人来说,他们一般不会买这种东西。然而,如果你想学习钢琴,ONE Smart Keyboard Pro 就能派上用场了。

这个更大、更完整的 One Smart Keyboard 版本具有高质量的技艺和设计。令人惊讶的是,整个键盘除了正面的电源按钮和音量键外,看上去空空如也。它还有一个延音踏板的输入控制以及几个耳机的输出插孔。不要指望用这个键盘来选择乐器或进行音调变换。一旦你打开应用,就可以使用教学练习和游戏,一边练习歌曲和音阶,一边体验 LED 照明键盘之美。最后,你可以以 3.99 美元左右的价格购买活页乐谱,以便在 One Smart Keyboar 上面学习弹钢琴。它还提供免费的活页乐谱,供那些想要弹奏一点古典乐曲的人使用。

我发现整个系统非常实用,我的几个孩子一旦学会了减慢音乐旋律的方法,马上就开始学习很短的歌曲。当然了,没有任何东西能像人类老师那样教你如何弹钢琴——这个应用的智能化程度还不足以根据你的技能水平进行调整——但它相当于让你购买了一本自学钢琴教材,然后在身子挺得笔直的奶奶的面前坐下弹奏。

我对这款键盘的质量特别满意。过去几年我购买了许多 MIDI 键盘,包括卡西欧和雅马哈 MIDI 键盘,One Smart Keyboard 的品质与它们不相上下。正如我之前提到的那样,教学功能是 One Smart Keyboard 的主要卖点,因为在刚一开箱以后,你不能用这款键盘做什么事情。然而,如果这恰恰是你在键盘上寻找的东西,并且你不想听到某些噪音,以便可以在学校才艺表演中弹奏德彪西的《月光曲》(Farting Clair De Lune),那么 One Smart Keyboard 可能符合你的要求。

翻译:皓岳

The ONE Smart Keyboard Pro lets you tickle the ivories with ease

小米瞄准欧洲智能手机市场

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刚刚 赴香港申请 IPO(筹资金额可能高达 100 亿美元)的 小米 公司正在大举进军欧洲市场。

该公司于周一宣布,他们计划分别于 5 月 22 日和 5 月 24 日进入法国和意大利。我们不知道小米将在这些市场销售哪些设备,但通常会包括智能手机、手机配件和智能家居产品。小米很可能会(通过 Mi.com)在当地开设网上商店,并跟当地线上和线下的零售商进行合作。

小米还在欧洲采取了其他举措,上周该公司宣布跟长江和记实业达成一项协议,后者将通过旗下 3 家公司 在英国和欧洲其他地区销售小米的手机。这项运营商协议可以帮助小米鉴别欧洲各国市场的潜力。

去年,小米以高性价比知名的安卓设备 借道西班牙 首次登陆欧洲市场,但该公司现在正通过一套激进的扩张计划加速这方面的努力。

非常高兴地宣布我们的全球化征程取得了又一个里程碑:我们将于 5 月 22 日正式登陆法国以及于 5 月 24 日登陆意大利。敬请关注!#XiaomiFrance #XiaomiItalia pic.twitter.com/huISUO6iOA

已经成立 8 年的小米一直专注于亚洲市场,尤其是中国本土。小米在印度取得了成功,是该国销量最多的智能手机品牌,但公司的销售仍然严重依赖于中国市场。

2017 年,小米取得了 1146 亿元人民币的营收,其中中国市场占比高达 72%,但这个比例在 2015 年和 2016 年是更高的 94%和 87%,所以该公司正在努力摆脱这种依赖。小米的 IPO 是继 2014 年阿里巴巴上市后 全球规模最大的一宗 ,该公司已经指定把 IPO 筹集资金的 30%用于国际扩张,其招股说明书中特别提到了欧洲、东南亚和俄罗斯,所以小米还会有更多的动作。

到目前为止,小米扩张版图中明显缺失的是美国市场。

小米首席执行官雷军 此前曾表示 ,他打算在 2018 年年底或 2019 年年初进入美国市场,但该公司上周提交的 IPO 文件中并未提到这个目标。

Xiaomi takes aim at Europe’s smartphone markets

翻译:王灿均(@何无鱼


美国共享电动滑板车激战,Bird 拉拢小米 Ninebot 签订独家订单

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在无桩共享电动滑板车市场的竞争中,Bird 宣布与九号机器人(赛格威的母公司)和小米达成独家协议,两家公司将在美国为 Bird 独家供应电动滑板车。

九号机器人和小米是当前电动滑板车市场的领先者,锁定这两家公司的供应可能将切断竞争对手 SpinLimeBike 的供货来源。这两家公司也在使用小米和九号机器人的电动滑板车。

在被问到这笔交易及其对电动滑板车行业的影响时,一家领先的电动滑板车公司的高管表示:“对我们来说是个重要消息,我们与这两家公司都有合同。”

接近 Bird 的消息人士表示,这笔交易的金额达到数千万美元。他拒绝评论,Bird 与这两家供应商达成合作对竞争对手来说意味着什么。

自 2017 年 9 月在加州圣莫妮卡推出服务以来,Bird 已成为最后一公里出行市场电动滑板车的代名词。

毫无疑问,相对于共享汽车或穿梭巴士,电动滑板车使得校园或小区内的出行更方便。然而,这些电动滑板车也堵塞了人行道、公园、小巷,甚至海滩。在共享电动滑板车大举扩张的城市中,车辆引发的事故也越来越多。

Bird 已经拓展至许多城市。该公司目前在圣迭戈、洛杉矶、旧金山、奥斯汀、华盛顿特区、纳什维尔和亚特兰大开展业务运营。

与此同时,市场上的其他公司认为,这个合作并没有看起来那么规模庞大。他们注意到,所签订的独家供货协议只针对特定型号的电动滑板车。TechCrunch 获得的来自供应商的电子邮件显示,Bird 新闻稿中提到的一家供应商仍然计划向 Bird 的竞争对手交付订单。

接近 Bird 的消息人士表示,考虑到 Bird 最开始与最大的中国供应商签订的协议(随后有所修订),LimeBike 和 Spint 的合同可能是无效的。

旧金山的城市管理者正在对电动滑板车公司做出反击,希望通过新的审批流程来监管这些公司。旧金山计划将共享电动滑板车的数量限制到 1250 辆,并要求各公司向交通部门登记。

翻译:维金

Update: Bird buys more scooters

Uizard:利用人工智能将设计模型瞬间变成源代码

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当你尝试开发应用的时候,这其实是一个非常乏味的过程——你必须紧盯线框,然后费力地将它变成代码。实际上,这本身是一项高度重复的工作,本来可以更轻松些。从前端设计到前端 html/css 开发,再到工作码,传统软件开发不仅耗时耗力,还是一个乏味且重复的过程。

然而,解决这个问题的大多数方法比预想的要复杂得多。如果你可以直接将线框变成代码,然后把时间花在更为复杂的软件开发工作上,结果会如何呢?

这就是哥本哈根一家名为 Uizard 的创业公司提出的想法。

Uizard 的计算机视觉和人工智能平台号称能够自动将设计模型转变为源代码,然后再由开发人员插入到后端代码中。

Uizard 如今已完成种子前(pre-seed)融资,募集资金 80 万美元,此轮融资由纽约的 LDV Capital 领投,参投方包括 ByFounders、The Nordic Web Ventures、7percent Ventures、New York Venture Partners、Datek 联合创始人皮特·斯特恩(Peter Stern)以及 AngelList 的菲利普·默赫林(Philipp Moehring)和安迪·钟(Andy Chung)。融资获得的资金将用于扩大团队规模,推出测试产品。

Uizard 在 2017 年 6 月崭露头角,当时该公司公布了他们的第一个研究项目“pix2code”,同时还在那个月成为 GitHub 上面第二大趋势项目,领先于 Facebook Prepack 和 Google TensorFlow。

翻译:皓岳

Uizard raises funds for its AI that turns design mockups into source code

中国电动车创业公司拜腾宣布完成 B 轮 5 亿美元融资

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中国电动车创业公司拜腾已完成 B 轮 5 亿美元融资,资金将用于智能互联汽车的研发工作。此轮融资的投资方包括中国一汽集团、启迪控股、宁德时代等公司。此外,拜腾还宣布该公司新总部已在南京正式投入使用。拜腾在美国加利福尼亚州圣克拉拉市设有一个研发中心。

拜腾首席执行官兼联合创始人毕福康(Carsten Breitfeld)博士在一份声明中表示:“通过将我们的研发能力和传统造车模式与创新性互联网技术相结合,我们渴望成为智能出行革命的先驱。”

在美国拉斯维加斯消费电子展上,拜腾发布了首款纯电动 SUV 概念车。今年早些时候,Byton 还宣布与自动驾驶技术公司 Aurora 达成合作。 根据双方合作协议 ,未来两年内,拜腾都在测试车型上安装 Aurora 提供的 L4 级别无人驾驶方案。与此同时,拜腾还计划在 2019 年 4 月份推出其首批原型车,而量产车型则计划在 2019 年第四季度正式上市。

翻译:皓岳

Chinese electric car startup Byton raises $500 million

新闻聚合工具 Nuzzel 发布新闻源评分服务 NuzzelRank

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从埃隆·马斯克(Elon Musk)到 AdBlock Plus,每个人都想告诉你,哪些新闻源是值得信赖的。目前,新闻聚合工具 Nuzzel 也加入到这个队伍之中。

具体来说,该公司推出了 NuzzelRank。公司创始人及 CEO 乔纳桑·艾布拉姆斯(Jonathan Abrams)表示,“利用来自顶级商业影响力者的信号,我们对数千个顶级新闻源新进行了权威排名”。他认为,这替代了新闻监控和研究产品“Nuzzel 媒体情报服务 ”所采用的“更简单的”排名系统。

除 Nuzzel 媒体情报服务之外,你还将在其他地方看到 NuzzelRank。一方面,Nuzzel 顶级新闻源排名将采用 新页面 。另一方面,艾布拉姆斯表示,发行商可以在它们的网站上加入 NuzzelRank 得分徽章。他还计划通过一款 API(应用程序接口)来提供这些数据。

目前,你很可能想要知道,Nuzzel 如何对这些网站进行排名。例如,如果你关注他们的顶级新闻源排名,可以看到 TechCrunch 总排名第四。我们的得分低于《纽约时报》和《华盛顿邮报》,但高于《纽约客》和《连线》。这令人高兴,但又有点疯狂。

艾布拉姆斯表示,Nuzzel 得出评分的主要方法有三种。首先,Nuzzel 使用内部数据,包括用户阅读行为等等。其次,Nuzzel 会关注“有关新闻源互动情况和权威性的外部信号”。

第三,Nuzzel 与许多外部组织合作,而这些组织已开发出多种不同方法来对新闻源进行评分,判断哪些值得信赖,哪些不值得信赖。

艾布拉姆斯在公告中强调,该公司并不依靠人工编辑或主观来做出这些判断:“Nuzzel 一直专注于构建灵活的解决方案,通过软件去聚合已有的有价值信号,提供有用的结果,而不是采用不够灵活、可能存在偏见的人工方法。”

翻译:维金

Nuzzel unveils NuzzelRank, which scores news sources on ‘authority’

Atoms:互联网思维卖鞋的正确思路

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相比于其他互联网鞋商,Atoms 的鞋码可以细致到四分之一码,而且左右脚可以选择不一样的尺码。过去两个月,每天我都穿着 Atoms。这家向来低调的鞋业创业公司,它对用户满意度的痴迷最终使我放弃耐克。它们是第一款看起来高雅、可以在半正式场合穿的的运动鞋,穿着这种鞋,我走起路来很舒服,甚至徒步几个小时也没问题。

Atoms 之所以让它的运动鞋给人一种现代感,主要体现在以下几个方面:

  • 选鞋时可以精确到四分之一码,比如你选购了 10.25 码(中国码 43.75)的鞋子, Atoms 会为你寄三双鞋,尺码分别是 10 码(43)、10.25 码和 10.5 码(44),还有短袜。
  • 你都试穿一下,选出任意两只,甚至可以根据左右两只脚的差异选择不同大小的鞋码,然后把其余的鞋寄回去,还无需支付邮费。
  • 没有 Logo。Atoms 鞋子有墨黑色、纯白色或白鞋黑底,上面不会有任何广告。
  • 鞋垫有抗菌设计,防止异味。
  • 弹性鞋带和刚刚合适的鞋带孔让 Atoms 穿时方便,穿着紧凑,所以几乎不用系鞋带。
  • 你第二次购买 Atoms 鞋时,如果把旧鞋寄回,可享受折扣。

目前 Atoms 鞋子售价 179 美元,相对于售价 100 美元主打生活方式的耐克鞋和售价 79 美元的 Allbirds,价格贵了许多。但是,耐克只提供半码的鞋码差,而 Allbirds 只提供全码,这样很难完全适合人们的脚。Atoms 为每只脚定制的四分之一码的鞋子使人们感觉就像是量身定做的一样。

“为了让鞋子变得更好,你需要知道人们为什么穿鞋,”Atoms 联合创始人瓦卡斯·阿里(Waqas Ali)告诉我。人们往往买的高档鞋很昂贵,但从来不穿,因为大多数运动鞋上的设计和商标幼稚得让人难堪。“我们为你的日常生活(走路、站立和上下班)打造了一款完美的 Atoms 鞋。”他解释道。“你是一个人,而不是广告牌,所以不要有 Logo。”

即使这款鞋在测试阶段,也挡不住日益受欢迎的脚步。每个试穿过这种鞋的人似乎都赞不绝口。 这吸引了 6000 多人在线排队等待 Atoms 鞋子正式发售 ,你也可以 在这里登记 成为第一批买 Atoms 鞋的人。这款鞋预计会在今年夏天在美国推出,第一批顾客将在 6 月底/7 月初拿到货。

设计变革

瓦卡斯和西德拉·阿里(Sidra Ali)这对夫妻档于 2012 年在巴基斯坦的奥卡拉一起创办了他们的 第一家鞋业公司 Markhor。他们以你能在企业家身上发现的最佳品质之一——好奇心——震撼了市场。他们没有遵循保守的思想,而是周游世界,研究人们实际上是如何穿鞋的。“你可能会认为‘在意大利,每个人都穿皮鞋,’但那里的年轻人都穿着运动鞋。”瓦卡斯回忆说。

在产品在众筹平台 Kickstarter 上推出后,瓦卡斯夫妻两人在 2015 年夏天来到硅谷(Silicon Valley),参加了知名创业加速器 Y Combinator 的培训班。在那里,他们更深入地进行用户研究和产品设计。

舒适度和样式是用户购买大多数运动鞋的决定性因素,所以他们希望从这个方面入手,使他们的鞋子独具特色。他们发现,超过 70%的人两只脚有至少四分之一的鞋码差,超过 7%的人有半码的差值。那其他的鞋业公司为什么不提供四分之一码的鞋子呢?“他们制作了那么多种不同的鞋,”瓦卡斯说道。

突然之间,Atoms 的两个指导原则一致了。通过有限的颜色设计出一款男女皆宜的款式,去掉所有看上去傻里傻气的附加织物和图案,使四分之一的鞋码得以实现。事实上,35%的用户已经选择了两种不同的鞋码。这一突破使 Atoms 获得了 56 万美元的种子轮融资,投资人是领英前增长部门主管阿蒂夫·阿万(Aatif Awan)和 Shrug Capital。

但是,Atoms 决心避免被贴上“硅谷鞋”的标签。该公司需要的并不是程序员,而是像画家和图形设计师这样的创意型人才,想让他们成为公司发展初期的开拓者。该公司的愿景是制作一款运动鞋,让主厨可以在厨房里整晚穿着而不脚痛,但这款鞋看起来也很优雅,他们可以穿着自信地阔步走进时尚餐厅。

鞋业未来

瓦卡斯哀叹说,“市场上大多数声称舒适的鞋子只有在试穿时才会舒适。”就拿另外一家鞋业创业公司 Allbirds 来说吧,它们的鞋是超级柔软的,由羊毛制成,刚开始走路时,感觉十分轻盈。但是要走 10 个街区,你会发现柔韧的鞋底并没有很多保护作用。

这就是为什么 Atoms 请来有着 18 年行业经验的老兵李尚敏(Sangmin Lee,音译),他曾经在波兰和韩国的 阿迪 达斯和彪马任职。李尚敏为 Atoms 的鞋子设计了好几个不同的版本,最后才选定一种款式:鞋垫结实而轻巧,鞋底有凹痕,便于防滑和减重。同时,鞋帮的硬网材料透气又不至于鞋面塌陷,还可以防污渍。

“鞋业公司常说他们使用的材料是可持续性的,但是,当你走进工厂的时候会发现全然不是那样,”西德拉告诉我。有机材料听起来不错,但很快会分解。“我们生产环境友好型鞋子的方式就是让它们使用寿命加长,”瓦卡斯笑着说道。

我的 Atoms 鞋穿了两个月之后,整体状况还很不错。就像许多鞋子一样,泡沫鞋底中层靠前的位置磨损了一点。当我穿着它们去露营的时候,针织部分粘了些泥土,需要刷洗一下再穿出去。但它们已经成功地成为我的首选鞋子,我可以在寒冷、工作和娱乐时穿。

现在,Atoms 正努力增加更多的创新元素,希望把现在的购买者变成终身用户。它正在研究一种特殊的鞋垫,这种鞋垫会根据你的重力位置发生摩擦。他们的设想是:为了买第二双鞋享受折扣,人们把旧鞋寄回来,这样他们就可以分析鞋垫的样子来改善未来鞋品的鞋形。

Atoms 希望有一天能打造出一种纯属个性化的鞋子购物体验,希望为大家提供的鞋垫稍有变化,根据你上次穿鞋的情况,这些鞋垫里佩带了或大或小的拱形支撑。此外,该公司还计划让重复购买者提前感受新的颜色组合和鞋带。

如果鞋业巨头也推出极简主义、只有四分之一码的鞋子,Atoms 就需要加强消费者的品牌忠诚度。颜色选择有限,款式单一,意味着很多人觉得它们不美或不符合自己的品味。答案是否定的,虽然这种鞋不适合健身房或西装,但是如果你想低调些的话,Atoms 就是最好的选择。

在商业界,靠大量广告宣传和实体分销支撑的品牌是主导力量,如果这家创业公司想要站稳脚跟,必须依靠其柔韧度和完美的客户体验取胜。有一件事 Atoms 应该感谢它的鞋业竞争对手,那就是“Allbirds 已经表明这个世界不仅仅是由耐克和阿迪达斯统治的。”

幸运的是,在一个运动鞋可来回变换的世界,Atoms 的鞋子特点很鲜明。一位顾客“在试穿 10.25 码的鞋子之前,一直认为四分之一鞋码是一个笑话或骗人的把戏,”Airbnb 设计师布莱斯·丹尼尔(Bryce Daniel)在推文上写道。“10.25 码的鞋如此适合我,我怎么还会再去穿 10.5 码的鞋呢?”就我个人而言,在过去的 10 年里,除了苹果的 AirPods 之外,还没有其他的科技或创业公司产品能如此深入地影响我的日常生活。

“我们不可能彻底甩掉鞋子,”瓦卡斯最后说道,“那只有将鞋子做好。”

翻译:皓岳

Meet Atoms, the minimalist startup shoes you’ll actually wear

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