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Channel: Startups – TechCrunch 中文版

软银向墨西哥金融技术公司 Konfio 投资 1 亿美元

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3 个月前,高盛集团(Goldman Sachs)向墨西哥金融技术公司 Konfio 提供了 1 亿美元的贷款。现在,软银集团(Softbank)又向该公司投资了 1 亿美元。这笔投资交易确认了路透社在今年 8 月份时的一篇报道,即软银正在跟这家初创公司进行高级谈判,后者现在可以说是墨西哥资金最雄厚的金融技术公司之一。

软银正在继续扩大其在墨西哥的投资组合,目前该集团投资的墨西哥公司包括二手车购买平台 Kavak 以及支付初创公司 Clip。除了墨西哥以外,软银主要将其 50 亿美元的拉丁美洲基金聚焦于巴西——最近,该集团与腾讯共同领投了金融服务公司 Uala 一轮 1.5 亿美元的融资,并由此进入了阿根廷市场。

在墨西哥传统银行吝于向中小型企业提供贷款的背景下,Konfio 的信贷服务提供了速度更快的替代选项。Konfio 使用一种数据为先的方法,为希望发展自身业务的中小型企业提供快速的信用评估。该服务可以在一天之内发放信用贷款,而不是像传统银行那样耗费数月进行审批并常常要求借贷方提供抵押品。

与此同时,如果你经营的公司正在收集有关拉丁美洲日益增长的中产阶层的大量数据,那么软银可能有兴趣为你的公司提供增长所需的资金。这家日本企业集团似乎想知道有关拉丁美洲消费者消费习惯、手机使用情况和个人银行用户行为的所有信息。

翻译:王灿均(@何无鱼

SoftBank pours $100M into Mexico’s Konfio


巴西金融科技创业公司 Cora 完成 1000 万美元融资

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巴西创业公司 Cora 希望解决当地金融服务行业的某些问题。该公司的创始团队没有花费太大的精力就筹集到了第一笔 1000 万美元的资金。

这两名创始人伊格尔·塞拉(Igor Senra)和里奥·门德斯(Leo Mendes)此前也曾有过合作。2005 年,他们创立了自己的第一家在线支付公司 MOIP,但于 2016 年将公司出售给 Wirecard。3 年后,他们俩再次开始创业。

该公司最初的业务是为中小企业服务,这些企业约占巴西经济的 2/3,交易规模达到数万亿美元。根据门德斯的说法,在 Wirecard,他们越来越多地被告知,需要接触那些对服务没有同样需求的大客户。

因此他们创立了 Cora。这家公司希望以技术为基础向中小企业提供贷款支持。

此轮融资由拉美地区规模最大、最成功的投资基金之一 Kaszek Ventures 牵头,Ribbit Capital 参投。后者是全球最具影响力的创业早期金融科技投资公司之一。

“我们创建 Cora 是为了追求人生目标,即解决中小企业面临的财务问题。这些业务创造了巴西国内生产总值的 67%,但传统银行还没有提供足够的服务。” 作为公司 CEO 的塞拉在公告中表示。

根据公告,该公司目前还处于封闭测试阶段,并计划于 2020 年上半年推出首款产品:仅限中小企业使用的免费移动帐号。Cora 稍后还将发布目前正在开发的支付服务、信贷产品和财务管理工具。

门德斯在公告中表示:“到目前为止,大型金融机构主要开发的产品要么面向个人,要么面向大型企业客户,完全忽视了中小企业,但它们是我们经济中最具相关性的价值创造者。我们希望提供一套高质量、以客户为中心的金融产品,满足客户业务中尚未得到充分服务的具体需求。”

翻译:维金

Brazil’s new fintech startup Cora raised $10 million on the strength of its founding team

伦敦金融科技服务公司 Rapyd 完成 2000 万美元融资,总估值达到 12 亿美元

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金融科技领域发展趋势是不断进行整合。在交易带来回报增长的商业模式下,公司通过大鱼吃小鱼的方式,不断扩大经济规模 (许多初创公司都是这样) 。今天,一家这样的初创公司完成另一轮融资,将继续扩大其业务规模。

Rapyd 是一家位于伦敦的公司,通过内部的 API,帮助企业将金融科技和支付功能快速集成到任何商务应用程序中。Rapyd 发展迅速,此次融资 2000 万美元。截至目前,Rapyd 的融资总估值为 12 亿美元 (10 月份还不到 10 亿美元)。

这轮 2000 万美元的投资来自 Durable Capital Partners。

值得注意的是, Rapyd 仅在 10 月份就宣布筹资 1 亿美元。该公司首席执行官兼联合创始人阿里克·史蒂曼表示,Rapyd 目前总融资达 1.8 亿美元,之前的投资者包括 Oak HC/FT Tiger Global、Coatue、General Catalyst、Target Global、Stripe 以及 Entrée Capital。(史蒂曼表示,Stripe 作为一家发展迅速的金融科技公司,目前只是我们公司金融投资者。)

作为 T. Rowe Price 之前的明星投资人,亨利·埃伦博根现在创办了 Durable Capital Partners。Rapyd 表示此轮投资这是 Durable 公司成立以来第一笔投资。(注: Durable 之前也作为投资者参与过 Convoy 4 亿美元融资,这些都表明它已开始经营业务。)

Rapyd 最近只融到一笔资金。史蒂曼对此表示,公司之所以迅速跟进,是因为我们正加速进行一些收购,通过向 “核心” 业务添加一些新业务,来整合我们的服务。

他表示:“我们将进行两笔超原规模的收购,金额在 1 亿美元左右。到目前为止,Rapyd 很大程度上自主研发核心技术,并将很快开展新业务。这两笔收购目前都在进行中,可能将在在明年 2 月或 3 月完成。其中一家是虚拟卡发行平台 (类似 Marqeta),另一家是在亚太地区支付领域扮演着重要角色的一家公司。“

公司将新业务测试和收购重心放在亚太地区,因为该地区和拉美地区已上升到公司的战略高度。史蒂曼表示,在过去三个月里,Rapyd 签下的 20 家大型公司中,好几家公司的客户来自这两个地区。

事实上,Rapyd 并没有对客户群体进行详细说明,但他们主要涵盖电商平台、零工平台 (包括 Uber)、金融机构和技术提供商。他们表示金融服务是复杂的,提供一种类似支付的服务往往意味着必须提供其它业务。如果这些不是你擅长的业务领域,从头开始摸索可能会耗时耗力,这就是为什么像 Rapyd 这样的公司需要使用 API 的原因。

同时,这也是吸引新投资者的地方。埃伦博根在一份声明中表示:“Durable Capital Partners LP 的愿景是投资那些有发展前景的早期成长型公司,投资那些有大胆想法并能在全球范围内付诸实践,不断做大做强的团队。我相信,随着企业不断寻求最新技术来发展金融服务,Fintech-as-a-Service 业务未来具有巨大发展潜力。我也相信 Rapyd 能够发展这一趋势,相信阿里克在云端技术服务方面的尝试将会取得成功。“

我们去年 10 月与 Rapyd 交谈时,我们问史蒂曼是否会考虑物流业务。毕竟采购、储存和运输货物十分复杂,物流是网络金融业务的基础之一。

他表示,物流业务在公司的发展规划图中。Rapyd 会先在印度尼西亚进行试点,有趣的是这个国家遍布了成千上万的岛屿,公司在这里已经整合了物流服务,第一阶段是给予单一商家访问权限进行封闭测试。它还在与其他公司讨论如何将他们的服务整合到 Rapyd 平台中,为客户提供进一步 “物流即服务”。他还表示 Durable 此次投资是很有帮助的,通过引荐给 Convoy,帮公司实现更广的战略。

翻译:汤航

Rapyd, which offers fintech-as-a-service via a single API, adds $20M more to its coffers at a $1.2B valuation

新加坡电动滑板车创业公司 Neuron Mobility 完成 1850 万美元融资

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总部位于新加坡的创业公司 Neuron Mobility 已完成了一轮 1850 万美元的融资。该公司希望在国际市场上扩大电动滑板车业务。1 个月前,新加坡刚刚完成了艰难的监管调整。

最新的 A 轮融资由金沙江创投和澳大利亚最大的风险投资公司 Square Peg 共同参与。金沙江创投是中国网约车巨头滴滴出行的第一家机构投资方。

此前的投资方 SeedPlus 和 SEEDS Capital 也参与了此轮融资。到目前为止,这家成立 3 年的创业公司已融资约 2350 万美元。

Neuron Mobility 从新加坡起步,运营着同名的电动滑板车平台。最近,该公司已将业务拓展至马来西亚、泰国、澳大利亚和新西兰的城市。

在所有市场,Neuron 的电动滑板车使用价格都不高。例如在澳大利亚布里斯班,使用价格为 1 澳元,外加每分钟 0.38 澳元。

这些电动滑板车的时速可以达到 25 公里,同时在某些地方,例如靠近学校时会自动减速。该公司联合创始人及首席执行官扎查里·王(Zachary Wang)表示,Neuron 与市议会密切合作,了解这些电动滑板车应该如何运营。

Square Peg 的图沙尔·罗伊(Tushar Roy)表示:“与城市合作的文化渗透在 Neuron 中。该公司的整体基因是与当地管理者密切合作,以安全、可持续的方式为市民提供新的出行解决方案。”

Neuron 的滑板车每次充电可行驶 60 公里。这些滑板车配备了可更换电池。在行程结束后,用户可以将滑板车停放在任何停车场或合适的位置。Neuron 有许多人员负责为这些滑板车更换电池。

与印度的电动滑板车和电动自行车创业公司 Bound 和 Yulu 类似,Neuron 也设计电动滑板车,但依靠中国工厂去生产。Yulu 最近与 Bajaj Auto 签订了战略合作,由这家印度汽车制造巨头来负责生产。

翻译:维金

Singapore’s Neuron Mobility raises $18.5M to bring its electric scooters to more international markets

自动驾驶车辆操作系统初创公司 Apex.AI 获得沃尔沃投资

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Volvo 正对美国的 Apex. AI 进行投资。Apex. AI 是一家致力于开发可用于车辆生产的机器人操作系统初创公司,由自动化系统工程师 Jan Becker 和 Dejan Pangercic 创建,去年 11 月完成 1550 万美元 A 轮融资,并透露公司重点开发机器人操作系统(Robot Operating System)开源中间件企业版。

目前 Apex.AI 主页上有两种产品——Apex.OS 以及 Apex.Autonomy。 Apex.OS 侧重于提供一套易于集成的 API,可以使汽车制造商等公司获得完全认证的自动驾驶技术,而 Apex.Autonomy 更侧重于为那些想利用感知、定位、路径规划等自主技术的人提供特定元素和组件。

Volvo 集团风险资本代理首席执行官 Anna Westerberg 也是汽车制造商 Connected Solutions 的高级副总裁,他在新闻稿中宣布称,Volvo 集团 “很高兴投资于一家能够更容易开发安全认证系统的公司。” 通过提供符合行业标准安全要求的系统,Apex.AI 有望加速自动驾驶系统投入生产车辆的过程,不管是商用车辆还是消费者车辆。

投资财务细节并没有对外披露,Volvo 集团只表示,这对整个公司的 “收益或财务状况”“没有重大影响”。这样的说法并没有多大意义,只是因为还不够重要,目前还不需要披露细节。但对于一家大型跨国汽车制造商以及一家成立两年的硅谷初创公司来说,这仍意味着一大笔钱。

翻译:夏慧

https://techcrunch.com/2019/12/05/volvo-invests-in-autonomous-vehicle-operating-system-startup-apex-ai-though-its-vc-arm/

Trialjectory 完成 270 万美元融资,将癌症患者匹配至临床试验项目

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Trialjectory 正在开发新的技术服务,将癌症患者与临床试验项目匹配在一起。该公司已经完成了 270 万美元融资,为公司的持续发展提供资金。

该公司表示,此轮融资由 Contour Venture Partners 领投,资金将用于加速 Trialjectory 的发展,包括加入更多针对不同癌症类型的临床试验项目,以及扩大公司与医疗服务、制药公司和患者的接触。

Trialjectory 首席执行官及联合创始人茨维亚·贝德(Tzvia Bader)表示:“癌症是美国人的第二大死因,每年有数千新病例得到诊断。因此,获得先进的治疗方式至关重要,这些治疗方式不应该只是特权。新的临床试验项目可以为患者提供更好的效果。更重要的是,肿瘤学家今天面临的最大障碍之一是患者没有机会参与临床试验。这是由于整体而言有更多医疗选择。此外,将适当的患者匹配至适当的治疗方式是个非常复杂的过程,尤其是在个性化治疗逐步发展的情况下。”

该公司目前提供的临床试验项目覆盖了乳腺癌、结肠癌、膀胱癌、黑色素瘤和骨髓增生异常综合征等癌症类型。

Trialjectory 的软件经过训练,可以在非结构化的治疗描述中搜索关键词,提取相关数据。随后,软件将这些信息分组,对信息进行标准化,从而创建数据库,列出适合参与特定临床试验的患者属性。

随后,患者在填写调查问卷之后,就可以匹配至特定的临床试验。

Contour Venture Partners 的鲍勃·格林(Bob Greene)表示:“Trialjectory 的工作由经验丰富的管理团队推动,其中包括肿瘤学家和技术专家。他们正在颠覆和重塑我们今天对传统癌症治疗的看法。更重要的是,这使得患者可以重新掌握他们接受的治疗。我们期待看到 Trialjectory 的平台继续快速发展。我们相信,该公司有可能成为全球医学界的首选资源,帮助医生为全球各地有需要的患者提供个性化、精准匹配的治疗方式选择。”

翻译:维金

Trialjectory uses self-reported clinical data to match cancer patients with clinical trials

素肉初创公司 Daring Foods 获 1000 万美元投资,将推出健康美味的植物性鸡肉

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如果你想享用一份无肉汉堡,市面上有着非常多的选择,但如果你想吃得更健康一点呢?

Daring Foods 将很快推出一种替代选项,即由 5 种非转基因原料制成的植物性鸡肉,原料分别是水、大豆、葵花籽油、盐以及天然调味品(辣椒粉、胡椒、生姜、肉豆蔻、肉豆蔻衣和小豆蔻的混合物)。

“我们不是来搞噱头的,我们是想成为你日常生活的一部分。”Daring Foods 联合创始人兼首席执行官罗斯·麦凯(Ross Mackay)说,“对于真正健康的植物性食品,市场有着非常大的需求。”

今年年初,Daring Foods 开始在英国销售其第一版 Daring Pieces 素肉产品。

周二,该公司宣布获得了 Rastelli 食品集团的投资,后者是一家来自美国的大型食品公司,为酒店、餐厅、零售市场以及其他商业客户供应食品。事实上,Rastelli 承诺向 Daring Foods 投资 1000 万美元,这笔投资由现金以及 Rastelli 在基础设施、销售以及分销方面提供的支持组成。

在得到 Rastelli 支持的情况下,Daring Foods 计划在明年 2 月登陆美国市场,通过网站直接向消费者销售产品,同时也向餐厅和零售商供货。看起来这家初创公司正把重点放到美国市场,他们正将位于格拉斯哥的总部迁到纽约。

本月早些时候,我有幸试吃了一下 Daring Pieces,是麦凯亲自为我烹饪的简餐。他把植物性鸡肉放在平底锅上加热,没有添加额外的调味品,而且只用了大约 8 分钟就烹制好了。麦凯甚至鼓励我用手抓着吃,以便感受 Daring Pieces 类似于真正鸡肉的质感。

作为一名素食主义者,我算不上什么鸡肉专家,但我觉得它的口感非常接近真正的鸡肉。我甚至买了一份植物性鸡肉回家,并在几天之后当作晚餐大快朵颐。

麦凯本人也是素食主义者,但他表示,Daring Pieces 的目标受众是那些希望多吃一些植物性食品的食肉者。通过专注于鸡肉和白肉,他希望研发出所谓的 “第二代” 植物性肉制品——它要比第一代产品更加健康,因此能够在日常饮食中占据更大的比例。

此外,Daring Pieces 不容易让人产生饱胀的感觉,而且它里面不含有一大堆人造成分也颇令人感到心安。

题图来源: Daring Foods

翻译:王灿均(@何无鱼

Daring Foods will offer healthy, tasty plant-based chicken

Jenzy:让你先量后买的童鞋在线市场

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在费城的所有初创公司当中,Jenzy 可能要算是最出人意料的了,该公司创建了一个童鞋在线市场,并提供了一款用于测量尺码的虚拟工具。

Jenzy 已经通过摩根士丹利(Morgan Stanley)旗下的多元文化创新实验室(Multicultural Innovation Lab)融到 125 万美元的资金,这是一家诞生于绝望、成长于两大洲的公司。

该公司的联合创始人伊芙·阿克利(Eve Ackerley)和卡罗琳·霍纳(Horner)是 5 年前在中国云南省偏远地区担任英语老师时相识的,由于那里的零售业不发达,两位女士的购物活动不得不在网上进行……正是在寻找合适鞋子的过程中,她们意识到在线零售体验的一大痛点是如何找到合适的尺码。

Jenzy 联合创始人卡罗琳·霍纳和伊芙·阿克利

当霍纳和阿克利回到美国时,她们还一直想着这件事。因此,两人着手开发了一款应用,让人们只需使用一部智能手机就能测量脚的尺码;同时,她们跟供应商合作,以确保那些知道自身尺码的女性能够买到合适的鞋子。

随着这种想法不断演变,两位初次创业者意识到,尽管这样的购物流程对成年人来说已经非常麻烦,但就正确地测量鞋码以及找到市场买到合适的鞋子而言,这种需求在儿童中间还要更加迫切。

“我们所做工作中最具独创性的部分就是对我们平台上的所有鞋子进行了标准化处理。” 霍纳说道。

该公司跟包括匡威(Converse)、索康尼(Saucony)和凯兹(Keds)在内的品牌厂商进行了合作,确保寄给儿童的鞋子真正适合他们的脚。“一个孩子可能一只脚要穿 6 码的鞋,另一脚要穿 7 码的。” 霍纳说道,使用 Jenzy 的话,就能确保孩子每只脚都能穿上尺码合适的鞋子,“我们跟供应商进行了合作,以确保家长在使用 Jenzy 进行测量后我们寄出的是正确尺码的鞋子。”

对零售商来说,这代表着一个减少成本的机会。行业内的平均退货率是 30%,霍纳表示,Jenzy 能够把这个数字降低到 15%。根据霍纳的估计,这省下的成本在一个总产值高达 110 亿美元的行业中不容小觑。

Jenzy 在 2017 年 7 月发布了自家应用的第一个版本,又在今年早些时候进行了升级。霍纳估计,到目前为止,Jenzy 已经测量了 25000 只脚的尺码,自 5 月以来的应用下载量为 15000 次。

“我们当时的计划是,看看我们从中国回来后是否仍然对这件事感兴趣。” 霍纳在谈到公司早期阶段时如是说。

最初,两人在阿克利父母位于加州的房子里创业,但最终搬到了费城,因为公司在那时候进行了转型,开始聚焦于童鞋,她们搬地方是为了离自己的 beta 测试人员更近一些,也就是霍纳她家,一个拥有很多孩子的家庭。

翻译:王灿均(@何无鱼

Philadelphia’s Jenzy has a tool to size kids’ feet and a marketplace to buy them the right shoes


印度教育创业公司 Byju’s 宣布实现盈利

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印度最大的科技创业公司之一已实现了扭亏。教育科技创业公司 Byju’s 周二宣布,在截至今年 3 月底的这个财年中,该公司营收为 1.888 亿美元,净利润 280 万美元。

与此同时,Byju’s 的营收从一年前的 7320 万美元增长至 2.08 亿美元。这家总部位于班加罗尔的公司已成立 8 年,在今年早些时候的上轮融资中估值为 57.5 亿美元。该公司表示,到 2020 年 3 月 31 日,营收有望翻番至 4.22 亿美元。

Byju’s 首席战略官阿尼塔·吉肖尔(Anita Kishore)周三在接受 TechCrunch 采访时表示,该公司将纳税和其他所有费用记入了净利润的计算。因此,“我们现在已经盈利”。

作为对比,Byju’s 在截至去年 3 月底的财年中营收为 6900 万美元,净亏损为 400 万美元。

Byju’s 正努力吸引学生使用其付费订购服务,因此财务状况正在改善。不过,该公司签约客户的举措也遭到了一些批评

Byju’s 通过应用帮助在校学生学习复杂科目。该公司已积累了 280 万付费用户,高于去年 7 月份时 240 万。整体来看,该公司的注册用户数为 4000 万。

Byju’s 表示,该公司的教育应用在印度的小城镇获得了很大的吸引力。来自大城市以外的付费用户已占所有付费用户的 60%。

Byju’s 首席运营官穆利诺·莫西特(Mrinal Mohit)表示,这家创业公司将很快探索更多新产品,在未来一年中进一步加快增长和盈利。

为了吸引大城市以外的用户,Byju’s 调整了应用内的英文口音,并适应不同的教育系统。莫西特表示,该公司还计划推出本地语言的项目。

他说:“我们一直专注于可持续的增长。我们将继续努力打造学习体验,帮助学生成为更优秀的学习者。我们坚信,我们有能力创造出全球性产品,彻底改变世界各地学生的学习方式。”

Byju’s 此前曾表示,计划进入美国、英国、澳大利亚和新西兰市场。今年早些时候,Byju’s 以 1.2 亿美元的价格收购了总部位于美国的学习类创业公司 Osmo。Osmo 在 5 到 12 岁儿童中受到欢迎,今年刚刚推出一了一款服务学龄前儿童的新产品。

Byju’s 到目前为止的融资额达到 9.25 亿美元,也是印度到目前为止为数不多已盈利的创业公司之一。该公司的投资方包括 Prosus Venture、Facebook 创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)及其妻子的项目陈-扎克伯格倡议、General Atlantic、国际金融公司,以及光速创投等。

翻译:维金

Indian education startup Byju’s turns profitable

为非洲市场提供太阳能电力,尼日利亚 Rensource 完成 2000 万美元融资

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尼日利亚创业公司 Rensource Energy 已完成 2000 万美元的 A 轮融资,CRE Venture Capital 和 Omidyar Network 共同领投。

这家可再生能源公司建造和运营太阳能微型公用事业设施,为商业社区建筑,例如露天交易集市提供电力。

该公司成立于 2016 年,此前已调整过运营策略。Rensource 联合创始人阿德莫拉·阿德希纳(Ademola Adesina)对 TechCrunch 表示:“我们以往以住宅为中心。目前,我们正在建设规模更大的系统,成为尼日利亚大型城市市场的公用事业服务。”

该公司与德国制造商 BOS AG 合作,后者为 Rensource 的使用场景设计专门的太阳能电池板。Rensource 在尼日利亚和欧洲也成立了软件相关项目的开发团队。

除了成为尼日利亚中小企业的微型能源提供商之外,该公司的目标还包括为这些客户提供 B2B 服务。利用此轮 2000 万美元的融资,Rensource 将推出 Spaces 线下到线上平台,提供包括商业分析和运营资本在内的供应链服务。

阿德希纳表示:“这是个小型 ERP 工具。我们关注的是有银行账户,但仍然没有进入线上的社群。他们的产品是线下的,没有追踪任何信息,业务运营背后也没有任何数据支撑。我们希望将他们带到线上。”

Rensource 希望在帮助尼日利亚中小企业的同时实现盈利,具体方式包括通过更好的商业实践来降低管理成本,以及帮助他们摆脱糟糕的发电机。在西非各个市场上,嘈杂、耗油、导致污染的发电机非常不受欢迎,但却是必需的工具。

尼日利亚的电力供应成本很高,并且不可靠,给这个非洲最大经济体造成了巨大的成本。尼日利亚的面积与美国德克萨斯州基本相当,有 2 亿人口,比俄罗斯更多,但每年的发电量却低于美国康涅狄格州。因此,尼日利亚的企业和公民通过使用柴油和汽油发电机来应对电力短缺的问题。

国际货币基金组织 2019 年的尼日利亚报告指出,由于电力供应不可靠,尼日利亚遭遇了 290 亿美元的经济损失。在全球营商环境排行榜上,尼日利亚的 “电力供应” 能力在 190 个国家中排名第 169。这样的困难和成本给尼日利亚和非洲大陆的中小企业造成了沉重负担,而这些中小企业大多身处非正规经济。

Rensource 联合创始人阿德莫拉·阿德希纳(Ademola Adesina)

翻译:维金

Nigeria’s Rensource raises $20M to power African markets by solar





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